Трансмашхолдинг внедряет собственную операционную систему для оптимизации производства и увеличения производственных мощностей

Внедрение системы позволяет достигать действительно выдающихся результатов, которые еще вчера считались недостижимыми. Например, раньше капитальный ремонт подвижного состава длился 127 дней. Благодаря внедрению операционной системы и освоению ремонта отдельных комплектующих собственными силами завод сократил ремонтный цикл до 60 дней, следующая цель – 42 дня.

На ДМЗ прошла стратегическая сессия для всех компаний, входящих в Трансмашхолдинг. Для руководства заводов была проведена экскурсия с подробным описанием всех алгоритмов работы. Главная цель – внедрить TOS на сервисных и ремонтных предприятиях повсеместно.

Внедрение собственной операционной системы – это не только оптимизация и увеличение производственных мощностей, но и решение кадрового вопроса. Улучшаются условия каждого конкретного рабочего, а также происходит увеличение производительности труда.